Стратегия персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 1054 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8354 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 2 1. Стратегия управления персоналом понятия и классификация 4 1.1. Сущность стратегии управления персоналом 4 1.2. Классификация стратегий управления персоналом 7 2. Анализ стратегии управления персоналом ООО «Трест Первый» 14 2.1. Общая характеристика ООО «Трест Первый» 14 2.2. Стратегия управления персоналом ООО «Трест Первый» 19 3. Основные направления развития системы управления персоналом ООО «Трест Первый» 25 3.1. Реформирование системы управления персоналом 25 3.2. Мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом 27 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение 40 |
|
Отрывок: |
Введение При бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Современное комплектование нужными кадрами всех подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики. Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, отражении целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Кадры на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые должны работать в тесном взаимодействии множества людей. В ходе решения сложнейших технических производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | (3 глава + заключение) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 3343 | |
Тема: | Трудовой потенциал персонала организации здравоохранения: формирование и рациональное использование | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 10300 | |
Тема: | Совершенствование системы обучения персонала предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | УрФУ | |
Просмотры: | 5328 | |
Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
Просмотры: | 2452 | |
Тема: | Наблюдение как метод измерения и оценки персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7615 | |
Тема: | Психологические проблемы адаптации персонала в организации на примере ООО «Алькор и КО» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ | |
Просмотры: | 7128 | |